組織中的職權配置概述(PPT 54頁)

第一節 權力、職權與指揮鏈
第二節 授權
第三節 組織成員的活性化
第四節 分權和集權
第五節 職權的分化——直線與參謀
一、權力（power）的類型 P153
1．製度權：職權
2．專長權或專家權
3．個人影響權:由信仰和崇拜產生
4．強製權：懲罰
5．獎賞權
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