某品牌策略培訓課程(PPT 60頁)

一、喜之郎的業務挑戰
二、喜之郎過去是如何增加銷量的
三、喜之郎在未來如何進一步擴大銷量
四、喜之郎未來的品牌平台
五、喜之郎品牌意念
六、喜之郎2002年品牌傳播訊息
七、喜之郎品牌創意及產品創意
八、喜之郎2002年品牌傳播計劃表
喜之郎品牌策略
喜之郎的業務挑戰
總體思路
二、喜之郎過去是如何增加銷量的？
(一)品牌/產品發展曆程
從廣告看喜之郎產品、目標群和品牌的擴展曆程
(二)成功的兩大原因
成功原因1：定位於果凍的領導者
成功原因2：擴大果凍的需求，把果凍介紹給更多的人
1)擴大人群，擴展心理利益承諾，豐富快樂的涵義
2)發展過程中調整品牌個性
(三)成功模式
成功模式：在“恒定”與“變化”中增加銷量
(四)喜之郎現有的品牌平台
喜之郎品牌的現有平台
(一)未來的業務來源
未來的業務來源
(二)未來擴展業務的兩大要點
四、喜之郎未來的品牌平台
喜之郎未來的品牌價值平台
喜之郎品牌個性的調整
五、喜之郎品牌意念
業務機會
目標群洞察
品牌信念
喜之郎品牌意念
六、喜之郎2002年品牌傳播訊息
傳播目的
傳播主題
主要傳播載體
產品線及傳播意念
七、喜之郎品牌創意及產品創意
八、喜之郎2002年品牌傳播計劃表
傳播計劃總思路
促銷活動示範
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