戰略管理教材(PPT 46頁)
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戰略管理教材(PPT 46頁)內容簡介
戰略
戰略管理:獲得競爭優勢
企業戰略
7-S模型(Thomas J.Peters)
7-S
7-S (續)
戰略管理的價值
企業基本戰略問題
企業戰略環境 (PEST分析圖)
SWOT矩陣
企業戰略模式
市場拓展戰略
經營策略
價值鏈和鏈接
市場和產品矩陣
行業戰略分析
三種戰略模式
最低成本和學習曲線
學習曲線
差異
集中
三種模式的風險分析
經營中的競爭:信號識別
組合戰略
戰略分析:BCG商務組合圖
戰略反思
戰略悟性
戰略思維
戰略模式實施
行業競爭分析
行業要素
行業結構分析
行業變化的因素
戰略選擇矩陣
管理者的戰略任務
戰略思維成為管理者的習慣
..............................
戰略管理:獲得競爭優勢
企業戰略
7-S模型(Thomas J.Peters)
7-S
7-S (續)
戰略管理的價值
企業基本戰略問題
企業戰略環境 (PEST分析圖)
SWOT矩陣
企業戰略模式
市場拓展戰略
經營策略
價值鏈和鏈接
市場和產品矩陣
行業戰略分析
三種戰略模式
最低成本和學習曲線
學習曲線
差異
集中
三種模式的風險分析
經營中的競爭:信號識別
組合戰略
戰略分析:BCG商務組合圖
戰略反思
戰略悟性
戰略思維
戰略模式實施
行業競爭分析
行業要素
行業結構分析
行業變化的因素
戰略選擇矩陣
管理者的戰略任務
戰略思維成為管理者的習慣
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