某公司三年規劃致勝戰略綜述(PPT 32頁)
某公司三年規劃致勝戰略綜述(PPT 32頁)內容簡介
聯想總體戰略
聯想使命和遠景目標
聯想未來三年總體戰略—3方麵7要點
未來總體戰略第一方麵----競爭地域戰略
圖解:1.三年內,主要立足中國市場…
圖解1.…並為國際市場的開拓做好準備
未來總體戰略第二方麵----業務發展戰略(3要點)
圖解:2.係統性、前瞻性地把握並激發不同客戶群需求…
圖解:2.…實施中強調公司整體地、協同地滿足客戶需求
圖解:3.雙輪驅動,以產品帶動服務,以服務開拓產品市場…
圖解:4.積極采用合作、聯盟及參股、合資和並購的方式加快業發展速度
未來總體戰略第三方麵----能力建設戰略(3要點)
圖解:加強公司整體的核心競爭力優勢……
圖解:……並保障能複製
集團財務目標
各業務增長率及所占比例
各業務發展結構
2.銷售收入預測
聯想組織架構圖
聯想組織架構:2001年方案
..............................
聯想使命和遠景目標
聯想未來三年總體戰略—3方麵7要點
未來總體戰略第一方麵----競爭地域戰略
圖解:1.三年內,主要立足中國市場…
圖解1.…並為國際市場的開拓做好準備
未來總體戰略第二方麵----業務發展戰略(3要點)
圖解:2.係統性、前瞻性地把握並激發不同客戶群需求…
圖解:2.…實施中強調公司整體地、協同地滿足客戶需求
圖解:3.雙輪驅動,以產品帶動服務,以服務開拓產品市場…
圖解:4.積極采用合作、聯盟及參股、合資和並購的方式加快業發展速度
未來總體戰略第三方麵----能力建設戰略(3要點)
圖解:加強公司整體的核心競爭力優勢……
圖解:……並保障能複製
集團財務目標
各業務增長率及所占比例
各業務發展結構
2.銷售收入預測
聯想組織架構圖
聯想組織架構:2001年方案
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