組織結構與組織設計教材(PPT 30頁)
組織結構與組織設計教材(PPT 30頁)內容簡介
9.1 組織與組織結構
9.2 組織設計
9.3 常見的組織結構類型
第9章 組織結構與組織設計
學習目標:
章前案例:聯想控股
圖9.1 組織結構示例圖
圖9.2組織層級與管理幅度的互動關係
表9-1 影響集權和分權程度的相關因素
圖9.4 直線型組織結構
圖9.5 職能型組織結構
圖9.6 直線參謀型組織結構
圖9.7 事業部結構
圖9.8 矩陣式結構
圖9.9 虛擬組織結構
圖9.10 集團控股型結構
..............................
9.2 組織設計
9.3 常見的組織結構類型
第9章 組織結構與組織設計
學習目標:
章前案例:聯想控股
圖9.1 組織結構示例圖
圖9.2組織層級與管理幅度的互動關係
表9-1 影響集權和分權程度的相關因素
圖9.4 直線型組織結構
圖9.5 職能型組織結構
圖9.6 直線參謀型組織結構
圖9.7 事業部結構
圖9.8 矩陣式結構
圖9.9 虛擬組織結構
圖9.10 集團控股型結構
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