IS戰略規劃的工具(PPT 58頁)

主講人
內容提要
Strategy與IS
IS戰略
企業信息化的構架
SWOT分析
分步分析
商業機會的分類
分類的影響
企業戰略的重要性分析
波特的五種力量模型
通行的企業戰略
價值鏈 分析
信息集成程度矩陣
四階段增長模型
六階段增長模型
社會 - 技術角度的增長模型的階段
三個發展時期模型
生命周期模型
CSFs分析（Critical Success factors）
應用CSF分析
CSF更廣泛的應用
關鍵集合分析
Ends-Means 分析
案例1：BSDZ谘詢公司的調研
案例2：聯想集團ERP係統
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