戰略實施培訓課程(PPT 76頁)
戰略實施培訓課程(PPT 76頁)內容簡介
戰略實施
本章內容
公司戰略與組織結構
第一節
一、組織結構的構成要素①
二、縱橫向分工結構②
(二)橫向分工結構
(1)創業型組織結構
(2)職能製組織結構
(3)事業部製組織結構
事業部製組織結構優缺點
(5)戰略業務單位組織結構(SBU)
(6)矩陣組織結構
(7)H型結構(控股企業[集團]結構)
(8)國際化經營企業的組織結構
三、企業戰略與組織結構③
公司戰略與企業文化
第二節
一、企業文化的概念①
二、企業文化的類型①
三、文化與績效②
四、戰略穩定性與文化適應性②
(一)以企業使命為基礎
(二)加強協調作用
(四)重新製定戰略
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本章內容
公司戰略與組織結構
第一節
一、組織結構的構成要素①
二、縱橫向分工結構②
(二)橫向分工結構
(1)創業型組織結構
(2)職能製組織結構
(3)事業部製組織結構
事業部製組織結構優缺點
(5)戰略業務單位組織結構(SBU)
(6)矩陣組織結構
(7)H型結構(控股企業[集團]結構)
(8)國際化經營企業的組織結構
三、企業戰略與組織結構③
公司戰略與企業文化
第二節
一、企業文化的概念①
二、企業文化的類型①
三、文化與績效②
四、戰略穩定性與文化適應性②
(一)以企業使命為基礎
(二)加強協調作用
(四)重新製定戰略
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