物流戰略和規劃課件(PPT 44頁)

（一）物流戰略由企業戰略決定
（二）物流戰略的基本目標
（三）物流戰略的層次
（四）物流規劃的時機
（五）物流規劃的指導原則
企業戰略與物流戰略
（二）物流戰略的基本目標：
降低成本
減少資產
改進服務
主要規劃領域
作業:
總成本最小
總成本提供了新鮮啤酒
多樣化分撥
little Case :多樣化
混合戰略
混合戰略例子——倉庫選擇方案
延遲技術（postponement)
Without any Commonality and Postponement
With Postponement and Commonality
五、製定戰略時的指導原則之四
推遲
可能對推遲原則感興趣的企業類型
應用推遲戰略應具有的特點之一
應用推遲戰略應具有的特點之二
應用推遲戰略應具有的特點之三
思考：
生產技術和生產流程的特點
產品特征
市場特征
選擇適當的渠道戰略
渠道戰略決定因素
評估戰略績效
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