現代項目管理培訓講義(PPT 29頁)
現代項目管理培訓講義(PPT 29頁)內容簡介
一、項目管理具體過程的描述
1.典型的項目生命周期描述
1.分析和識別項目的機遇與需求
2.給出項目提案或項目建議書
2.美國國防部項目的生命周期描述
3.一般工程建設項目的生命周期描述
3.開展項目可行性研究並做出項目決策
4.美國新藥物開發項目的生命周期描述
5.軟件開發項目的生命周期描述
一、 一般項目的工作階段劃分
一、項目生命周期的定義
一、項目過程
三、項目生命周期的描述
三、項目管理具體過程之間的關係
三、項目計劃與設計階段的工作
二、項目定義與決策階段的工作
二、項目生命周期的內容
二、項目管理過程
五、項目的完工與交付階段
啟動過程組
四、項目實施與控製階段的工作
執行過程組
收尾過程組
本章思考題
現代項目管理
監控過程組
第一節 項目工作階段的劃分
第三節 項目管理具體過程
第二章 項目管理過程與項目生命周期
第二節 項目管理過程
第四節 項目的生命周期
規劃過程組
過程組關係
項目幹係人
項目生命期特點-項目幹係人影響
項目生命期階段特點
項目邊界
..............................
1.典型的項目生命周期描述
1.分析和識別項目的機遇與需求
2.給出項目提案或項目建議書
2.美國國防部項目的生命周期描述
3.一般工程建設項目的生命周期描述
3.開展項目可行性研究並做出項目決策
4.美國新藥物開發項目的生命周期描述
5.軟件開發項目的生命周期描述
一、 一般項目的工作階段劃分
一、項目生命周期的定義
一、項目過程
三、項目生命周期的描述
三、項目管理具體過程之間的關係
三、項目計劃與設計階段的工作
二、項目定義與決策階段的工作
二、項目生命周期的內容
二、項目管理過程
五、項目的完工與交付階段
啟動過程組
四、項目實施與控製階段的工作
執行過程組
收尾過程組
本章思考題
現代項目管理
監控過程組
第一節 項目工作階段的劃分
第三節 項目管理具體過程
第二章 項目管理過程與項目生命周期
第二節 項目管理過程
第四節 項目的生命周期
規劃過程組
過程組關係
項目幹係人
項目生命期特點-項目幹係人影響
項目生命期階段特點
項目邊界
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