現代項目管理教材(PPT 68頁)

1.一般管理知識
1.業務項目和自我開發項目
1.工作性質與內容的不同
1.現代項目管理定義
1.目的性
1.美國項目管理協會（PMI）的定義
2.企業項目、政府項目和非盈利機構的項目
2.工作環境與方式的不同
2.有關項目管理的目的與手段
2.獨特性
2.項目所屬專業領域的專業知識
2.麥克·吉多的定義
3.一次性
3.盈利性項目和非盈利性項目
3.組織與管理上的不同
3.美國項目管理協會（PMI）定義
4.製約性
4.大項目、項目和子項目
5.其它特性
一、國際上項目管理的發展曆程
一、項目的定義
一、項目管理的定義
一、項目管理的定義
一、項目管理知識體係的構成
三、 項目與運營的不同
三、項目管理所涉及的一般管理知識
二、 項目的特性
二、我國項目管理的發展曆程
二、項目管理的基本特性
二、項目管理的基本特性
二、項目管理知識與其他知識之間的關係
四、項目的分類
工程建設項目
房地產開發項目
服務提供項目
本章思考題
涉及下述幾個方麵
現代項目管理
科技開發項目
第一章 項目與項目管理
第一節 項目的概念
第三節 項目管理的發展曆程
第二節 項目管理的概念
第二節 項目管理的概念
第四節 項目管理的知識體係
緒言
美國項目管理協會（PMI）
軟件開發項目
項目和運營
項目特點
項目的典型類別
項目的典型類別
項目的有關各方需要滿足的要求與期望
項目管理的目的與手段
項目管理知識領域
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