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現代企業製度的內涵與國企業改革方向(PDF 8頁)

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管理製度
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現代企業製度, 企業改革, 改革方向
現代企業製度的內涵與國企業改革方向(PDF 8頁)內容簡介
一個公平競爭市場的存在。所以,改革所有製並沒有抓住問題的關鍵。
一體。我國國有企業的改革,隻有從這種一般性和特殊性兩個方麵出發,才能成功地選擇正確
一般來說,公司內部治理結構的方式,依一個經濟中技術條件、規模經濟和法律框架的差
一陽現代企業製度的內涵與國有企 改 ≥向*
三、國有企業的外部環境與內部治理
不對稱的問題,但它是一種簡單的、成本低廉的手段,可以盡可能準確地反映企業經營的好壞。
不對等所可能帶來的問題。
不相容成為 個難以克服的問題,而責任的不對等則會進一步加強這種傾向。在產業和企業
不能夠也不必要獲得關於企業經營全部信息的情形下,隻需掌握這種最充分反映企業經營狀況的信息即可 獲得關於企業
不足。如果對經營者的監督不完整,他可能會通過擴大企業規模來擴大其權力基礎,提高自己
業的利潤水平包容了關於企業經營好壞的充分信息。因此,在存在市場競爭的條件下,利潤率
業的所有者,通過掌握這種充分信息就足以對經營行為進行監督。在此前提下,企業發展的現
業的直接經營者在激勵與責任方麵,與企業的所有者之間的矛盾(Stigler et a1.,1983)。概括
業盈利,企業利潤最大化不意味著經營者效用的最大化,因此經理人員追求利潤最大化的動力
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