戰略谘詢工具的應用課件(PPT 132頁)

第一節 戰略分析工具
一、PEST分析
二、五種力量模型
三、利益相關者分析
四、競爭者分析
五、價值鏈分析
六、雷達圖
七、因果分析
第二節 戰略製定與選擇工具
八、SWOT分析
九、戰略地位和行動評估矩陣（SPACE）
十、BSDZ矩陣
十一、通用矩陣
十二、V矩陣
十三、EVA管理
十四、定向政策矩陣
十五、產品市場多元化矩陣
第三節 常用戰略實施工具
十六、平衡計分卡
十七、差距分析
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