組織拓展經營與成功創富講義(PPT 54頁)

組織拓展經營與成功創富
主要內容：
近幾年隊伍規模停滯不前，組織成長與業務增長不匹配的現象日益凸顯
隊伍的競爭越來越成為市場競爭的焦點
團隊業務壓力逐步向主管等少數人員集中，持續增長能力下降
主管經營團隊利益減少，收入多來源個人業績，主管成為業務高手
組織拓展是實現主管成功創富的重要路徑
“三個確保”
我的“確保”目標——每季度至少增員1人
招募甄選流程及工具的特點
主要內容
招募甄選流程（日常增員）
甄選流程（舉辦創業說明會Ⅰ）——城區版
甄選流程（舉辦創業說明會Ⅱ）——城區版
甄選流程（舉辦創業說明會）——縣域版
招募輔助工具
創業說明會工具
創業說明會流程
甄選輔助工具
申請人員登記表——城市版（1/2）
申請人員登記表——縣域版（2/2）
性向測試
麵試記錄與評估表——城區版（1/2）
麵試記錄與評估表——縣域版（2/2）
招募甄選信息係統
主管作為
與三個根本機製相結合—會議經營
與三個根本機製相結合—基本法
與三個根本機製相結合—活動管理
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