組織設計的權變因素講義(PPT 107頁)

第六章組織設計的權變因素
第一節環境分析
一、組織環境
二、環境的不確定性
三、適應環境的不確定性
四、組織對不確定性反應的框架
五、資源的依賴性
六、控製環境資源
第二節組織間關係
學習目的:
1.組織的生態係統。
2.資源依賴理論。
3.合作網絡理論，對手關係導向和夥伴關係導向。
4.組織生態學，生態變化過程，求生存的戰略。
5.製度理論，製度類同性。
一、組織的生態係統
1、基本概念
組織間關係：發生在兩個或兩個以上組織間的相對持久的資源交換、流動和聯係。
組織生態係統：由組織的共同體與環境相互作用而形成的係統，它常常跨越傳統的行業界限。
任何企業都可能創設自己的生態係統。
傳統的組織邊界正在消失。
2、新形態的競爭
（1）當代的企業需要與其生態係統中的其他企業共同進化，才能使每個企業都變得更加強壯。
（2）衝突與合作往往並存。
3、管理者角色的轉變
（1）管理者要學會從傳統的指定公司戰略、設計層級結構和控製係統的職責中解脫出來。
（2）管理者需要考慮的重點是橫向的流程，而不是縱向的結構。
（3）管理者的角色比以往任何時候都更廣泛。
4、組織間關係的分析框架
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