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某集團北京建國門項目定位報告(PPT 57頁)

所屬分類:
項目管理
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項目定位報告
某集團北京建國門項目定位報告(PPT 57頁)內容簡介
1993年,國務院批複的《北京城市總體規劃》,首次提出規劃建設北京商務中心區—— 區域規劃
從動態指標看,CBD的強化勢不可擋
從目前的靜態指標來看,CBD聚集效應體現了“強者恒強”的必然規律
CBD在強化之後必然要外擴
目前,在CBD周邊已經出現了不同功能的SUB-CBD
北京東部商務帶內的公寓市場格局——“北重南輕”,得資源者得天下
CBD區域內部——城市資源集中在長安街北側
CBD區域
朝陽公園區——城市景觀資源價值明顯
朝陽公園區域
燕莎區域——第三使館區、涉外商務配套資源聚集地
燕莎區域
東直門區域——第二使館區+國門商務區兌現+內城價值
東直門區域
兩廣路及四惠區域——除了CBD一無所有
CBD東南區域
建國門區域——具有一定的城市資源
區域複合:既有現代寫字樓、又有回遷樓,還有胡同、平房和文物
本項目的交通條件
本項目的昭示性
受規劃限製,東西向比例高達54%以上
我們對本項目目標的理解
美國CBD公寓客戶有明顯的等級劃分
北京東部商務帶中的公寓客戶也有明顯的分級
我們的客戶:活躍的財富置業者
案例總結——Luxury apartment
北京豪宅市場
頂級豪宅的客戶輪廓特征
對比自己
案例總結——Common apartment
我們的定位
從國際案例看我們的核心競爭力選擇
案例總結——Semi-luxury apartment
我們的核心競爭力
我們從客戶的角度看產品
戶型:麵積實用為主;戶型多種選擇、但差距不宜過大
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