某商業項目產品規劃建議報告(PPT 80頁)

東營膠州路商業項目
本項目位於東營市東城市區核心位置，傳統膠州路商圈內
本項目所在的膠州路是東城核心傳統商圈，以中低端服裝、小商品為主，是目前東城人氣相對最旺的商業區
項目目標和限製條件
項目核心問題
項目發展戰略
根據發展戰略，確定項目各類型業態角色定位及發展策略
商業形象定位
業態定位
規劃指標與規劃要求
回遷商戶具體要求
膠州路是東城南北向交通要道，公交係統發達；人流、車流相對較大，現狀地上停車位有限，對私家車出行消費者有一定影響
外部平麵交通示意圖
內部平麵交通示意圖（動線）
案例借鑒北京·六佰本
“雙首層”的垂直交通設計使消費者可以從大街上直接進入兩層，這兩層就全都變成了首層，增加了整體商業價值
從首層進入二層的方案一——外部進入
從首層進入二層的方案二——內部進入
內部垂直交通
外立麵采用現代風格，色彩以銀灰等淺色係為主
主入口是本項目重點，采用昭示性強、特色鮮明的入口實現人流引導
景觀中庭——提升商場價值，彌補進深太長導致的價值貶損
營造室外感，增強各層商鋪之間的視線聯係
鄭州橄欖城商業項目
本項目位於城市南三環，道路通達性較好，車行至市中心約20-30分鍾
本項目屬於橄欖城項目的商業配套區，目前橄欖城項目處於一二期銷售階段
地塊內無地上物，屬空地狀態，周邊道路、住宅等在建工程較多
南三環已建成通車，馮莊路年底通車，未來交通便利，目前區域公共交通線路較少
本項目由商業與住宅兩個地塊組成，其中商業地塊建築麵積約8.1萬平米，住宅約4.4萬平米
橄欖城內部商業概況——未來橄欖城內部商業總規模將達到13萬平米左右，以馮莊路兩側最為集中
“整合商業模式”——滿足消費者一站式消費服務
“整合商業模式”——業態整合，以購物中心、超市、品牌折扣店為核心磁力業態，其他業態進行互補
橄欖城商業整體規劃——整合商業模式，四大商業體係
通過區域內部環境、專業市場以及業態創新三個層麵來判定核心主力商業的發展機會
本項目的角色與發展方向——
Living Mall+超市+餐飲+休閑娛樂
規劃指標
滿足地塊規劃指標的前提下，合理規劃布局，使地塊價值實現最大化
人流動線與車行動線相分隔，盡量不出現人車動線的衝突
中心景觀——設置造型美觀的噴泉或綠植廣場，體現昭示性，提升項目的整體形象和檔次，營造活力氛圍，聚集人流
臨街景觀帶——設置於南三環、馮莊路沿線，營造休閑、時尚的整體商業氛圍
餐飲街景觀帶——利用雕塑、綠植和情趣小品，體現休閑、時尚的特色風情
公寓景觀帶——利用綠化帶、屋頂花園，體現項目品質，提高項目價值
點式景觀——利用點式景觀，豐富整體景觀層次感，細節體現品質
三大主題服務區：生活服務區+休閑娛樂區+餐飲服務區
商業物業發展體係
利用公寓裙房，地上4層，采用現代簡約的建築風格，國際化特征，與橄欖城整體新德式風格相協調
商業外立麵形象體現現代、時尚的商業形象，提升整體商業品質
臨主路方向設置出入口，公寓入口設於內測，與商業功能有效分隔
各大購物中心案例顯示：一條人流主動線能保證鋪麵的均好性
人流動線設置與出入口合理布局，保證購物空間的舒適度和各商業位置的均好性
通過景觀中庭設置休閑、休憩空間，提升商場檔次和價值，聚集人氣
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