某集團戰略規劃及舉措報告(PPT 64頁)
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某集團戰略規劃及舉措報告(PPT 64頁)內容簡介
集團發展願景
麵對國內流通產業的發展格局,一商集團需采用比目前相對主動的戰略態度尋求發展機會
一商集團的公司發展戰略包括三個方麵的內容
規劃目標分解
業務發展目標
打造一商集團價值鏈,促進業務流程再造,形成產業規模經營
以“打造首都商貿流通係統服務商”為核心理念
實施“品牌經營、產業聯動”的經營方針
強化“集團一體化”的管理體係
財務目標
資本經營目標
同時,一商集團還需要通過並購活動適度引入外部資源,以提升集團經營規模和實力
戰略業務發展思路
集團公司業務定位
多元化業務協同規劃
..............................
麵對國內流通產業的發展格局,一商集團需采用比目前相對主動的戰略態度尋求發展機會
一商集團的公司發展戰略包括三個方麵的內容
規劃目標分解
業務發展目標
打造一商集團價值鏈,促進業務流程再造,形成產業規模經營
以“打造首都商貿流通係統服務商”為核心理念
實施“品牌經營、產業聯動”的經營方針
強化“集團一體化”的管理體係
財務目標
資本經營目標
同時,一商集團還需要通過並購活動適度引入外部資源,以提升集團經營規模和實力
戰略業務發展思路
集團公司業務定位
多元化業務協同規劃
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