管理理論發展過程講義(PPT 85頁)

第二章 管理理論發展過程
第二章 管理理論發展的過程
第一節 管理理論發展的階段
第二節 早期的管理思想
埃及金字塔
主要人物及其貢獻
亞當斯密（ ADAM SMITH）1776年發表《國富論》：核心 - 市場與分工
亞當·斯密主要觀點
勞動分工的意義
經濟人的觀點
英國人查爾斯.巴貝奇
羅伯特·歐文的主要貢獻
2.傳統管理的特點
現代管理理論的基本框架
第三節 古典管理理論
科學管理之父——泰勒
泰羅的科學管理理論
磨洋工理論
時間動作研究
泰羅的主要實驗
秒表測時
搬運生鐵實驗
鐵鍬實驗
金屬切削實驗
泰羅科學管理的主要內容
差別工資製
泰勒提高工作效率的四個原理
對科學管理理論的評價
泰羅科學管理的貢獻
亨利·法約爾與一般管理理論
經營管理理論之父——法約爾
一般管理理論的主要內容
企業的基本活動和管理的五項職能
法約爾的14條原則
法約爾橋(Fayol’s Bridge)
法約爾的貢獻
馬克斯·韋伯與行政組織理論
組織理論之父——韋伯
權力與組織
人類社會存在的三種權力
法定權力是行政組織的基礎
理想行政組織模式的特征
對韋伯的評價
韋伯的行政組織理論
科學管理思想階段的主要特點
巴納德的一般組織管理理論
第四節 行為科學理論
埃爾頓·梅奧
梅奧與霍桑試驗
霍桑實驗的四個階段
霍桑試驗的結論
行為科學的特點
人際關係/行為科學理論的評價
第五節 現代管理理論
社會協作係統學派
行為科學學派
決策理論學派
係統管理學派
管理科學學派
管理科學學派解決問題的思路
經驗管理學派（案例學派）
經驗管理學派
管理過程學派
權變管理學派
普遍適用觀點與權變觀點
權變管理的特點
第二章 提 要
複習題
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