戰略性薪酬管理課程(PPT 40頁)

第二章戰略性薪酬管理
第一節企業戰略與薪酬戰略一、戰略性薪酬管理
薪酬管理的基本問題
戰略層麵——戰略性薪酬管理
戰略性薪酬管理內涵
例：
戰略性薪酬管理對18新利真人网 管理職能的要求
二、企業戰略與薪酬戰略
薪酬戰略與企業戰略之間的匹配性
企業發展戰略與薪酬戰略的關係
企業不同的生命周期階段
競爭戰略與薪酬戰略
第二節從傳統薪酬戰略到全麵報酬戰略
傳統薪酬戰略的主要問題
全麵薪酬戰略的特點
全麵報酬戰略
全麵報酬模型
第三節組織文化與薪酬戰略管理
二、特定企業文化下的薪酬管理
三、不同文化類型下的團隊的薪酬戰略
案例：使用“以客戶為中心”的薪酬體係留住關鍵人才
二、高級谘詢師／客戶執行經理的角色和挑戰
三、新薪酬計劃有四個主要目標：
四、新薪酬計劃如何起作用
五、思考題：

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