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某名牌戰略策劃案例分析教材(PPT 48頁)

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戰略管理
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名牌戰略策劃, 戰略策劃案例, 策劃案例分析, 分析教材
某名牌戰略策劃案例分析教材(PPT 48頁)內容簡介
“海爾”名牌戰略策劃案例分析
一、關於“海爾”要爭第一的產品質量戰略
二、關於“海爾”用戶永恒的服務戰略
三、關於“海爾”追求卓越的管理戰略
四、關於“海爾”創造市場的拓市戰略
五、關於“海爾”市場國際化的營銷戰略
五、關於“海爾”市場國際化的營銷戰略
六、關於海爾多元化發展及其激活“休克魚”戰略
六、關於海爾多元化發展及其激活“休克魚”戰略
七、海爾名牌策劃案例分析和啟示
第六節 品牌
一、品牌的概念
<一>、品牌的界定
<二> 品牌內容
<三>、品牌與產品
品牌與產品的區別
<四>、品牌與名牌
<五>、品牌Brand與商標 Trade Mark
二、品牌的特征及種類-品牌的特征
二、品牌的特征及種類 -品牌的種類
三 、品牌定位
《一》、品牌定位的涵義
品牌定位的核心----STP
《二》、品牌的具體定位策略
《二》、品牌的具體定位策略
四、品牌命名及品牌標誌設計
1 品牌命名的原則
1 品牌命名的原則
2.品牌命名的策略
2.品牌命名的策略
《二》、品牌標誌設計
1、品牌標誌設計的原則
2、品牌標誌的設計方法
五、品牌策略
《一》、品牌化決策
《二》、品牌使用者決策
《三》、品牌名稱決策
《四》、品牌戰略決策
1、產品線擴展策略
2.多品牌策略
3、新品牌策略
4、合作品牌策略
《五》、品牌再定位決策
《六》 品牌延伸策略
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