企業戰略管理培訓課程(PPT 47頁)

中德MBA班
序 跨國公司層戰略
企業國際化
日本企業國際化的階段
1、1960年代：出口導向階段
2、1970年代：海外生產階段
3、1980年代：全球化戰略初級階段
4、1990年～2000年：全球化發展階段
5、2000年以後：全球化發展新階段
日本企業國際化的現狀
總結
管理
企業管理
跨國公司定義的三個要素：
幾個常見概念：
學習目標
第1節 公司層戰略及其分類
一、公司層戰略的內涵
二、公司層戰略的類型
第2節 多元化戰略的動機
第3節 業務多元化的管理——資產組合分析模型
一、BSDZ矩陣
分析工具之一：BSDZ矩陣
分析工具之一：BSDZ矩陣（續）
（二）BSDZ矩陣的運用
（三）BSDZ矩陣的貢獻
（四）BSDZ矩陣的局限性
二、通用（GE）矩陣
分析工具之二：通用電氣矩陣
GE矩陣
三、產品/市場發展矩陣
四、業務資產組合模型的選擇
第4節 多元化戰略實施的方式
一、內部創業
二、並購
三、合資
第5節 多元化的有效性
一、多元化的陷阱
二、多元化的有效性
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