軟件項目成本管理教材(PPT 39頁)

本章知識要點
成本管理的基本概念
軟件規模與任務分解
軟件項目的成本估算與預算
軟件項目成本控製
案例練習與講解
成本管理
目標:確保在批準的預算內完成項目
四個主要的過程
資源計劃編製
成本估算
成本預算
成本控製
成本是項目活動的現金價值
成本管理關心的是:
完成項目活動所需資源的成本
投資回報率(ROI),貼現現金流量
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