運營商在移動互聯網產業價值鏈中的定位與策略研究(PDF 76頁)

第一章緒論.. 8
1.1 研究背景及意義 8
1.1.1 論文研究背景.... 8
1.1.2 研究意義 9
1.2 主要內容及邏輯框架... 9
第二章研究方法及相關理論綜述.11
2.1 產業價值鏈的相關理論綜述..11
2.1.1 價值、價值鏈及價值創造的含義.11
2.1.2 產業鏈的含義.. 12
2.1.3 產業價值鏈的含義 13
2.1.4 產業鏈與產業價值鏈的區別... 13
2.1.5 產業鏈價值鏈理論在移動互聯網產業的應用14
2.2 博弈論基礎..... 15
2.2.1 完全信息博弈.. 15
2.2.2 信息經濟學及委托代理關係.. 16
2.3 產業生態係統. 18
2.3.1 產業生態係統的特性.. 18
2.3.2 生態係統的構建.... 18
第三章移動互聯網產業價值鏈的構成及主導權的變遷分析.....19
3.1 移動互聯網的定義..... 19
3.2 移動互聯網產業價值鏈的構成及演進曆程..20
3.2.1 壟斷時期產業價值鏈.. 21
3.2.2 雙寡頭壟斷時期的產業價值鏈.....22
3.2.3 語音業務及移動增值業務發展初期的產業價值鏈...23
3.2.4 移動互聯網時代的產業價值鏈.....25
3.3 各主體在移動互聯網產業價值鏈中的地位變遷26
3.3.1 設備製造商迎來發展契機 27
3.3.2 內容及服務提供商涉足終端.. 27
3.3.3 終端廠商由附屬地位到主導地位.28
3.3.4 運營商的主導地位受到挑戰.. 29
第四章電信運營商與終端商的終端定製模式分析...31
4.1 運營商與終端廠商合作模式演變..... 31
4.2 國內外終端定製模式. 32
4.2.1 國外運營商終端定製模式 33
4.2.2 國內運營商終端定製模式 34
4.3 運營商與終端商的委托代理關係..... 36
4.3.1 終端廠商和運營商的委托代理模型的基本假設與參數設定.....36
4.3.2 博弈模型的解析.... 38
4.3.3 模型分析及結論.... 40
4.4 實例分析... 43
4.4.1 中國聯通與蘋果公司的委托代理關係.....43
4.4.2 中國移動與蘋果公司的委托代理關係.....46
第五章運營商與內容/服務提供商的合作模式分析. 48
5.1 移動增值業務的發展曆程..... 48
VII
5.2 運營商的戰略轉型..... 49
5.2.1 運營商轉型進入內容市場 50
5.2.2 運營商與SP/CP 的應采取有限開發的合作方式 50
5.3 運營商與內容/服務提供商進行有限開放的合作博弈模型分析.....52
5.3.1 模型的基本假設與參數設定.. 52
5.3.2 模型的建立與求解 54
5.3.3 模型結論分析.. 57
第六章產業生態係統視角下運營商的策略分析.59
6.1 移動互聯網產業生態係統的構成..... 59
6.1.1 生態係統中各主體角色定位與相互關係.60
6.1.2 構建移動互聯網產業生態係統對運營商的意義.61
6.2 基於產業生態係統視角下的運營商發展策略....62
第七章總結與展望 66
7.1 論文的結論..... 66
7.2 論文需要進一步研究的方向. 67
參考文獻ADDIN NE.Bib .69
附錄1 攻讀碩士學位期間撰寫的論文..... 71
附錄2 攻讀碩士學位期間參加的科研項目... 72
致謝.. 73
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