雲南城投置業投資有限公司發展戰略研究論文(PDF 65頁)

2、主要威脅如下：
2、加強18新利真人网 培訓與開發，為戰
2、劣勢如下：
2、國家對西部省份的政策傾斜及資金支
2、威脅如下：
2、實施並購戰略，大規模地參與盤
2、房地產供應商分析
2、昆明經濟環境分析
2、替代品的威脅
2外部環境分析
2．1宏觀環境分析
2．1．1政治環境
2．1．2經濟環境
2．1．3社會與文化環境
2．1．4科技環境
2．2產業環境分析，
2．2．1產業競爭結構分析
2．2．2產業現狀分析
2．3外部環境總結與評價
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3、買方討價實力
3、雲南優越的資源、地理、氣候條件
3、房地產開發價值鏈
3企業內部環境分析
3實施品牌戰略，樹立行業形象和信
3．1企業內部條件
3．2營銷資源
3．2．1房地產營銷
3．2．2雲南城投置業現狀營銷戰略
3．3技術資源
3．4地產開發業務分析
3．5內部因素綜合分析
4、供方討價實力
4、公司的戰略管理者已遭受失敗；
4雲南城投置業發展戰略製定
4房地產業替代產品分析
4．1 SWOT分析
4．1．1優勢與劣勢分析
4．1．2機會與威脅分析
4．1．3 SWOT矩陣分析
4．2戰略指導思想、戰略定位與戰略目標確定
4．2．1戰略指導思想
4．2．2戰略定位
4．2．3戰略目標
4．3可行性戰略的探討及確定
4．3．1重組與並購戰略
4．3．2前向一體化戰略
4．3．3差異化戰略，
4．3．4成本領先戰略
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5、雲南城市化進程加快
5、產業內現有公司間的競爭
5戰略實施與保障
5．1戰略實施計劃
5．2政策的對策分析
5．3戰略實施的資源配置
5．3．1項目資源儲備
5．3．2財力資源
5．3．318新利真人网 儲備
5．4企業發展戰略實施的保障
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