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基於全球型本土化的中國資源全周期戰略布局研究(PDF 36頁)

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戰略管理
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本土化, 周期戰略
基於全球型本土化的中國資源全周期戰略布局研究(PDF 36頁)內容簡介
1. 投什麼?中國煤炭供需基本平衡. 5
1.1 中國一次能源供需缺口在2035年前將持續上升.......5
1.2 中國煤炭供需缺口不大且僅在短期存在......5
1.3 中國煤炭在一次能源消費中占比不斷下降但仍占主導..7
2. 為何投?全球煤炭資源布局的兩大作用... 8
2.1 保證能源供給多元化......9
2.1.1 2000 年以來煤炭消費迅速增加9
2.1.2 一次能源消費形成煤油氣三分之勢....9
2.1.3 煤炭價格長期處於相對低位.10
2.1.4 煤炭是不可再生能源中唯一儲量下滑的能源品種.......11
2.2 對衝國際煤價波動風險...11
2.2.1 2008 年國際煤價達到頂峰...12
2.2.2 國際煤價本輪上漲啟動時間晚於油氣.12
2.2.3 國際煤炭期貨市場與現貨市場出現兩分情況...13
2.2.4 實體經濟不能完全解釋國際煤價變動.15
2.2.5 國際煤價中的金融因素約有二成.....16
3. 到哪投?13 個目標國與15 家目標公司.. 17
3.1 歐洲和歐亞大陸、亞太、北美是三個最重要的目標地區.......17
3.1.1 基於煤炭儲備地理位置的分析.......17
3.1.2 基於國際煤炭貿易的分析...19
3.2 13 個目標國和15 家目標公司......20
3.2.1 中國獲取海外煤炭資源的13個目標國20
3.2.2 中國獲取海外煤炭資源的三個風險等級.......21
3.2.3 15家目標公司.....25
4. 誰來投?四類機構.... 27
4.1 煤炭企業是中國獲取海外煤炭資源的主體...27
4.2 中國獲取海外煤炭資源剛剛起步... 28
5. 怎麼投?六大原則與四種模式.. 29
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5.1 中國獲取海外煤炭資源的六大原則.29
5.2 中國獲取海外煤炭資源的四種模式.29
5.3 全產業價值鏈模式的具體分析.....30
5.3.1 全產業價值鏈中的定價類機構.......31
5.3.2 全產業價值鏈中的物流類機構.......31
5.3.3 全產業價值鏈中的技術類機構.......32
5.3.4 全產業價值鏈中的其他類機構....... 34
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