廈門婚紗影樓的藍海戰略思考講義(PDF 49頁)
廈門婚紗影樓的藍海戰略思考講義(PDF 49頁)內容簡介
1.婚紗的產生
1.定價不合理不透明
1.市場供給主體
1.市場需求規模
1.應該被剔除的競爭元素
1.總體上看供不應求
1.情感性
1.戰略布局圖
1.拍攝技術不是照片質量的決定性因素
1.管理水平較低,從業人員素質有待進一步提高
1.重建市場邊界
1.重點突出
2.一次性
2.產品設計不靈活
2.分折
2.另辟蹊徑
2.含量應減少的競爭元素
2.四步動作框架
2.婚紗攝影的產生與發展
2.局部看某些影樓間的競爭激烈
2.服務內容
2.服務單一
2.注重全局而非數字
2.質量好壞缺乏係統的客觀標準
2.需求者特征
3.主題清晰
3.含量應增加的競爭元素
3.收費模式
3.服務質量不盡如人意
3.炫耀性.
3.規模大的影樓偏少
3.超越現有需求
3.需求者分類
..............................
1.定價不合理不透明
1.市場供給主體
1.市場需求規模
1.應該被剔除的競爭元素
1.總體上看供不應求
1.情感性
1.戰略布局圖
1.拍攝技術不是照片質量的決定性因素
1.管理水平較低,從業人員素質有待進一步提高
1.重建市場邊界
1.重點突出
2.一次性
2.產品設計不靈活
2.分折
2.另辟蹊徑
2.含量應減少的競爭元素
2.四步動作框架
2.婚紗攝影的產生與發展
2.局部看某些影樓間的競爭激烈
2.服務內容
2.服務單一
2.注重全局而非數字
2.質量好壞缺乏係統的客觀標準
2.需求者特征
3.主題清晰
3.含量應增加的競爭元素
3.收費模式
3.服務質量不盡如人意
3.炫耀性.
3.規模大的影樓偏少
3.超越現有需求
3.需求者分類
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