工程項目成本計劃課程(PPT 78頁)

(三)材料和設備的供應計劃
1 .支付計劃
1.前期策劃階段的估算
1．勞動力使用計劃
2 ．工程款收入計劃
2.項目設計和計劃階段的概預算
2、成本計劃的過程
3 .工程成本計劃與工程收支有密切的聯係，但又不是一回事，對承包商來說：
3.工程實施中的成本計劃工作
3.現金流量
3.需求計劃
3。成本計劃的內容和表達方式
4 ．融資計劃
一、概述
三、工程項目成本模型和資金計劃
三、工程項目資金計劃
二、資源計劃方法
例如，第45號建築費用分析表見表10-2。
例：確定各工程活動的計劃成本見下表：
成本數據庫的建立和使用
生產能力估算法
第五章 工程項目成本計劃
計劃成本的估算方法
計劃成本的對象
資源計劃和優化
（一）基本概念
（一）工程項目資源的種類
（一）概述
（一）概述1、積極的成本計劃
（一）概述
（一）資源計劃過程
（三）計劃成本的估算方法
（三）資源問題的複雜性
（二）勞動力計劃
（二）成本模型
（二）計劃成本的對象
（二）計劃方法
（二）資源問題的重要性
（五）采購
（四）成本模型的建立和使用
（四）資源管理現狀
..............................