某加油站重建項目施工管理交流材料(PPT 59頁)

一、安全文明施工
2、控製是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是　擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控製。
1、堅持“質量每一，用戶至上”。
1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編製項目施工組織設計。
1、落實安全責任，實施責任管理
1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控製目標和分進度控製目標，並編製其進度計劃。
1、工序交接有檢查（抽查）。
2、以人為核心。
2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。三、安全控製
二、施工階段
二、質量的控製
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與預算人員完成，故在此不做說明。
安全管理的具體措施：
（三）事後質量控製
（二）事中質量控製
1、對我方投標書進行透解性分析。
1、組織調試運行。
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