某車品牌延伸策略研究論文(PDF 42頁)

1、三個企業發展的核心理念
1、專注汽車行業，避免盲目品牌延伸
1、借助品牌延伸，能夠減少新品“入市"成本
1、公司汽車品牌係列的延伸擴展
1、品牌核心價值的包容力是根本
1、在相關產業上延伸
1、某汽車公司元年的品牌戰略
1、沒有完全擺脫“生產工廠型’’的發展模式
1、由生產工廠型企業向完整意義企業轉變
1、自主研發技術實力上的局限性
1．產品線延伸策略
1．有利於新產品進入市場
1．核心品牌因素
1．近七成的經理人認為，產品之間的關聯性和品牌的核心價值是決定品牌延
22、一個自主品牌“理念’’和一個企業前進“口號”
2、主要依靠引進品牌，缺乏自主品牌
2、公司產品品牌的延伸擴展
2、公司現有四大係列產品對品牌再延伸的製約
2、公司係列品牌間要明確定位和細分，避免重複
2、在產品質量檔次上延伸
2、新老產品之間有較高的關聯度
2、能夠擴大產銷能力，提高市場占有率
2、自主研發，實施雙品牌企業戰略
2．有利於新產品樹立形象
2．消費者因素
2．行業的品牌延伸策略
3—5年的新產品，大致占的比例也在20％以下。總的來說，新產品一旦失敗，將
3、與關聯企業的整體升級仍需完善
3、專注效果，不可片麵追求品牌延伸數量
3、企業的財力弱且品牌推廣能力差的企業應該盡量考慮品牌延伸
3、企業要帶動產業一起升級
3、其它的相關延伸
3、有助於發展規模經濟，實現收益最大化
3．依據品牌內涵的品牌延伸策略
3．市場因素
3．有利於企業發展
3．近兩成的經理
430餘家特約銷售服務店，從而形成了完善的生產體係、研發體係、營銷服務體
4、在產品的市場容量較小的市場環境中應該盡量多地采用品牌延伸策略
4、汽研中心成立合資企業發展自主品牌廣本率先步入
4、繼續保持企業的精品戰略
4其他營銷因素
4．主副品牌延伸策略
5、主要競爭對手也開始品牌延伸，延伸的風險就會被中和掉
5公司因素
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