工程項目管理講稿(PPT 161頁)

什麼是項目？
什麼是工程項目？
工程項目管理如何定義？
工程項目管理的曆史發展
第一講概述
兩個理念問題
一個學術問題
區別
例子
第一節工程項目
一、項目的定義
二、項目的廣義性
項目的其他應用
三、工程項目
四、工程項目的生命期和相關者
工程項目生命期的演變
第二節工程項目管理
一、成功的項目
二、項目取得成功的前提
三、工程項目管理的基本目標
四、工程項目管理的工作內容
回答開始的兩個理念問題
五、工程項目管理係統
工程項目管理係統結構
項目管理係統流程
第三節工程項目管理的曆史發展
一、我國古代的項目管理
二、現代項目管理的曆史發展
三、現代項目管理的特點
係統理論對工程項目管理人員的要求
第二節工程項目計劃與控製係統
一、概述（一）工程項目計劃的作用
（二）計劃的要求
二、計劃前的準備工作
三、工程項目計劃的內容
四、工程項目計劃係統
（二）工程項目的計劃工作流程如圖7-2所示
（三）計劃中的協調
（四）計劃編製後工作
工程項目實施控製係統
一、概述
二、工程項目實施控製要素
三、工程項目控製係統
（二）項目控製的主要工作
1．管理和監督項目實施
一項目組織的特點
二、工程項目組織的特點
三、項目組織的基本原則
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