某教育谘詢公司發展戰略研究論文(PDF 41頁)
某教育谘詢公司發展戰略研究論文(PDF 41頁)內容簡介
摘 要 ... I
Abstract ..... II
1 緒論
1.1 研究背景及其意義 (1)
1.2 國內外相關研究綜述 .. (3)
1.3 本文主要研究內容及思路 (6)
2 行業概況及公司簡介
2.1 教育谘詢行業特點 (9)
2.2 教育谘詢培訓業發展現狀 .... (10)
2.3 JA教育谘詢公司概況 ..... (12)
3 JA教育谘詢公司SWOT分析
3.1 內部競爭優勢(S) .. (15)
3.2 內部競爭劣勢(W) . (16)
3.3 外部機會(O) .... (17)
3.4 外部威脅(T) .... (19)
3.5 SWOT矩陣分析 .. (19)
4 JA教育谘詢公司發展戰略的製定
4.1 JA教育谘詢公司發展戰略指導思想 ..... (21)
4.2 JA教育谘詢公司戰略發展的目標 ... (21)
4.3 JA教育谘詢公司發展戰略的選擇 ... (23)
華 中 科 技 大 學 碩 士 學 位 論 文
IV
5 JA教育谘詢公司發展戰略實施的途徑與對策
5.1 加強公司的主業定位 (27)
5.2 建立專業化運作的服務團隊 (28)
5.3 更新觀念獲取培訓成本優勢 (29)
結束語 .... (30)
致 謝 .... (31)
參考文獻 (32)
..............................
Abstract ..... II
1 緒論
1.1 研究背景及其意義 (1)
1.2 國內外相關研究綜述 .. (3)
1.3 本文主要研究內容及思路 (6)
2 行業概況及公司簡介
2.1 教育谘詢行業特點 (9)
2.2 教育谘詢培訓業發展現狀 .... (10)
2.3 JA教育谘詢公司概況 ..... (12)
3 JA教育谘詢公司SWOT分析
3.1 內部競爭優勢(S) .. (15)
3.2 內部競爭劣勢(W) . (16)
3.3 外部機會(O) .... (17)
3.4 外部威脅(T) .... (19)
3.5 SWOT矩陣分析 .. (19)
4 JA教育谘詢公司發展戰略的製定
4.1 JA教育谘詢公司發展戰略指導思想 ..... (21)
4.2 JA教育谘詢公司戰略發展的目標 ... (21)
4.3 JA教育谘詢公司發展戰略的選擇 ... (23)
華 中 科 技 大 學 碩 士 學 位 論 文
IV
5 JA教育谘詢公司發展戰略實施的途徑與對策
5.1 加強公司的主業定位 (27)
5.2 建立專業化運作的服務團隊 (28)
5.3 更新觀念獲取培訓成本優勢 (29)
結束語 .... (30)
致 謝 .... (31)
參考文獻 (32)
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