建設工程項目管理理論與實務(PPT 229頁)

魯布革水電站
魯布革水電站引水導流工程
項目管理發展趨勢
工程項目管理的理論基礎
係統論— 係統控製（全過程、全方位）
控製論— 動態控製（PDCA）循環
運籌學— 優化決策，尋求最佳方案
組織行為學 — 建設高效團隊
建設項目的分類
按性質分為：
a、基本建設項目（新建、擴建、改建項目）
b、技術改造項目（改進技術、增加品種、提高質量、治理“三廢”）
按規模分為大型項目、中型項目、小型項目
按功能用途分為工業建設項目、民用建設項目、基礎設施項目（水利、道路、煤炭、電力、郵電、鐵路、石油等）
CM模式一快速路徑法施工
4.2.5 PPP 模式
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