項目成本管理教材(PPT 66頁)

第五章 項目成本管理
項目的成本成本管理
1.資源計劃
1.1 資源計劃所依賴的數據
1.2 資源計劃的方法
1.3 資源計劃的工具 ——資源矩陣
1.3 資源數據表
1.3 資源甘特圖
1.3 18新利真人网 負荷圖(計劃)
1.3 18新利真人网 負荷圖(實際分配)
1.3 資源負荷圖(實際與計劃)
1.3 18新利真人网 負荷圖(偏差變化)
1.4 資源計劃的結果
1.5 資源計劃總結
2.成本估計
2.1 成本估計的主要依賴的資料
2.2 成本估計的工具和方法
2.2.1 從下向上的估計法(示意圖)
2.2.2 從上往下估計法(示意圖)
2.3 影響項目成本的因素
2.4 成本估計的基本結果
2.4 成本估計總結
3.成本預算
累積成本曲線
資源曲線
3. 成本預算
3.1 成本預算表
3.2 成本負荷曲線
3.3 成本累積負荷曲線(預算基準線)
3.4 成本預算總結
3.5 案例討論：繪製成本負荷及累積曲線
3.5.1 成本負荷曲線
3.5.2 成本累積曲線
4.成本控製
4.1 成本控製的內容
4.2 成本控製的依據
4.3 成本控製的方法與技術
4.3.1 項目的成本控製圖解
4.3.2 掙值方法
4.3.2 掙值方法(續1)
4.3.2 掙值方法(續2)
4.3.2 掙值方法(續3)
4.3.2 掙值方法(續4)
4.3.2 掙值方法(續5)
4.3.2 掙值方法(續6)
4.3.2 掙值方法(續7)
4.3.2 掙值方法(續8)
4.4 成本控製的結果
4.5 成本控製總結
4.6.1 成本預算負荷圖
4.6.2 BCWS成本累積曲線
4.6.3 ACWP和BCWP
4.6.4 預算更新EAC
4.7 掙值分析法（練習）
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