項目計劃時間管理(PPT 66頁)
項目計劃時間管理(PPT 66頁)內容簡介
第四章 項目計劃——時間
4.1 進度管理概述
4.2 活動定義
4.3 活動排序
4.4 活動持續時間估算
4.5 活動持續時間估算
計劃評審技術(PERT)—三點估計法
三點估計法
時間估算的更新
4.5 安排時間進度
4.5.1進度計劃製定過程
4.5.2 項目進度的表達形式
4.5.2項目進度的表達形式
4.6 網絡計劃技術
單代號網絡圖
項目活動之間的四種邏輯關係
搭接網絡(例)
采用箭線圖法的較完整的項目網絡圖例子
進度計劃的時間參數及計算
進度計算的主要指標(三)
進度計算的主要指標(四)
..............................
4.1 進度管理概述
4.2 活動定義
4.3 活動排序
4.4 活動持續時間估算
4.5 活動持續時間估算
計劃評審技術(PERT)—三點估計法
三點估計法
時間估算的更新
4.5 安排時間進度
4.5.1進度計劃製定過程
4.5.2 項目進度的表達形式
4.5.2項目進度的表達形式
4.6 網絡計劃技術
單代號網絡圖
項目活動之間的四種邏輯關係
搭接網絡(例)
采用箭線圖法的較完整的項目網絡圖例子
進度計劃的時間參數及計算
進度計算的主要指標(三)
進度計算的主要指標(四)
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