項目整體管理教材(PPT 51頁)

項目管理的知識領域(PMBOK)
項目管理框架
3.1 項目整體管理
項目整體管理框架
項目整體管理的主要工作
項目整體管理的特性
項目整體管理的主要應用方麵
3.2 項目整體計劃
項目計劃的編製
WBS的樹狀圖
項目整體計劃的作用
項目整體計劃編製的工作過程
3.3 項目整體計劃編製
二 項目整體計劃製定方法與工具
價值工程
二 項目整體計劃製定方法與工具
項目管理信息係統的建立
掙值法原理
這三個數值結合起來，形成了量度工作是否按計劃完成的尺度
三、項目整體計劃的製定工作
提高項目價值係數的途徑
四、項目整體計劃工作的結果
3.4 項目整體計劃的實施
二、項目整體計劃實施的管理原則
三、項目整體計劃實施的管理方法和工具
項目工作授權係統Work Authorization System
四、項目計劃實施的產出
3.5 項目變更的總體控製
協調整個項目變更的圖示
項目變更控製過程
四、項目變更總體控製的結果
變更控製
項目整體管理
項目計劃製定
項目計劃實施
綜合變更控製
文檔與過程控製
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