工程項目範圍管理課程(PPT 37頁)
工程項目範圍管理課程(PPT 37頁)內容簡介
第三章 工程項目範圍管理
一、項目範圍管理的概念
二、項目範圍的確定
第二節 工程項目結構分解
2. 工程項目的係統描述
(2)工程項目的對象係統
(3)項目的行為係統
(4)項目組織係統
二、 工程項目的係統環境
2.項目環境調查的內容
(2)社會的經濟環境
(3)社會的法律環境
(4)自然條件
3.工程項目環境調查的要求
4. 調查方法及途徑
三、工程項目的結構分析
(一)、工程項目結構分析的內容
(二)、工程項目結構分解
(1)樹型結構圖
(2)項目結構分析表。
2. 工程項目分解結構編碼設計
3.項目結構分解過程
4.工程項目結構分解方法
(2)按過程分解
圖3-2 項目前期策劃過程
圖3-3 某工程項目結構分解圖
5. 工程項目結構分解的作用
圖3-4 項目結構分解的作用
6. 項目結構分解的基本原則
第三節 工程項目係統界麵分析
二、界麵管理
第四節 工程項目的範圍描述與控製
二、項目係統描述文件的關係
三、項目範圍控製
..............................
一、項目範圍管理的概念
二、項目範圍的確定
第二節 工程項目結構分解
2. 工程項目的係統描述
(2)工程項目的對象係統
(3)項目的行為係統
(4)項目組織係統
二、 工程項目的係統環境
2.項目環境調查的內容
(2)社會的經濟環境
(3)社會的法律環境
(4)自然條件
3.工程項目環境調查的要求
4. 調查方法及途徑
三、工程項目的結構分析
(一)、工程項目結構分析的內容
(二)、工程項目結構分解
(1)樹型結構圖
(2)項目結構分析表。
2. 工程項目分解結構編碼設計
3.項目結構分解過程
4.工程項目結構分解方法
(2)按過程分解
圖3-2 項目前期策劃過程
圖3-3 某工程項目結構分解圖
5. 工程項目結構分解的作用
圖3-4 項目結構分解的作用
6. 項目結構分解的基本原則
第三節 工程項目係統界麵分析
二、界麵管理
第四節 工程項目的範圍描述與控製
二、項目係統描述文件的關係
三、項目範圍控製
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