物流項目計劃管理教材(PPT 89頁)
物流項目計劃管理教材(PPT 89頁)內容簡介
學習內容
§1 物流項目目標設計
§2 物流項目範圍規劃與定義
§3 物流項目結構分解
案例題:“小明生日晚會”項目管理
§4 物流項目計劃製定
§5 物流項目采購
一、采購規劃(Procurement Planning) 概述
二、物流項目采購
(二)物流項目采購規劃的依據
三、物流項目貨物采購規劃技術
§6 第三方物流項目采購管理
一、供應商分類
二、第三方物流提供者供應商選擇
2.第三方物流供應商的選擇原則
3.第三方物流服務供應商選擇的考慮因素
§7 第三方物流項目的招投標與合同
一、招投標概述
二、 第三方物流服務項目的設計與投標
第二節 第三方物流服務項目的設計與投標
§7.5 第三方物流服務合同管理
第三方物流的合同管理
第三方物流的合同管理
案例:“小明生日晚會”項目管理
案例一:範圍定義
..............................
§1 物流項目目標設計
§2 物流項目範圍規劃與定義
§3 物流項目結構分解
案例題:“小明生日晚會”項目管理
§4 物流項目計劃製定
§5 物流項目采購
一、采購規劃(Procurement Planning) 概述
二、物流項目采購
(二)物流項目采購規劃的依據
三、物流項目貨物采購規劃技術
§6 第三方物流項目采購管理
一、供應商分類
二、第三方物流提供者供應商選擇
2.第三方物流供應商的選擇原則
3.第三方物流服務供應商選擇的考慮因素
§7 第三方物流項目的招投標與合同
一、招投標概述
二、 第三方物流服務項目的設計與投標
第二節 第三方物流服務項目的設計與投標
§7.5 第三方物流服務合同管理
第三方物流的合同管理
第三方物流的合同管理
案例:“小明生日晚會”項目管理
案例一:範圍定義
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