工程項目費用管理教材(PPT 69頁)

第九章工程項目費用管理
第一節工程項目費用組成
一、建築安裝工程費的組成
二、設備及工器具購置費的組成
三、工程建設其他費用的組成
第二節工程項目成本計劃
二、影響項目成本計劃精度的因素
三、成本計劃的內容
四、工程項目成本模型
五、工程項目資金計劃
2.承包商的資金計劃
（2）影響工程款收入計劃的因素
第三節費用與進度綜合控製的掙值法
三、掙值法應用示例
圖9－5施工進度時標網絡計劃
表9-15計劃工程量和實際工程量表（m3）
表9-17混凝土結構工程投資完成狀況表
8月末的投資偏差和進度偏差
第四節建設單位的工程項目費用管理
一、投資決策階段工程費用的控製
二、設計階段工程費用的控製
價值工程應用示例
表9－4某混合結構設計方案的特征及造價
表9－5設計方案功能係數
表9－6設計方案價值係數
三、建築安裝工程費用的控製
備料款的扣回
2．工程計量與進度款支付
3．工程保修金的預留與返還
4．工程其他費用的支付
5．工程竣工結算
(2)竣工結算公式
(3)竣工結算示例
表9－9實際完成合同價值(萬元)
第五節施工項目成本管理與控製
2.施工成本計劃的內容
1.成本控製的特點
2．施工項目成本考核的內容
3．施工項目成本考核的實施方法

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