項目溝通管理概述(PPT 73頁)
項目溝通管理概述(PPT 73頁)內容簡介
第9章 項目溝通管理
9.1 項目溝通管理概述
2.溝通要素
3.項目溝通的準則
4.項目溝通管理
9.1.2 溝通的作用與影響
2.溝通對IT項目實施效率的影響
9.2 項目溝通規劃
2.項目信息傳遞的方式
3.常用的溝通方法
9.2.2 編製項目溝通計劃
2.溝通計劃編製的依據
3.項目溝通計劃的輸出
9.3 信 息 發 布
9.3.2 召開有效的工作會議
9.4 績 效 報 告
9.4.2 績效報告的結果
9.5 利益相關者管理
3.利益相關者管理的工具與技術
4.利益相關者管理的成果
9.5.2 有效溝通的原則
9.5.3 項目溝通障礙分析
2.客觀障礙
3.溝通聯絡方式的障礙
9.5.4 有效溝通的方法和技巧
3.溝通中“聽、說、問”交替出現
9.6 項目衝突管理
1.對衝突的認識
2.衝突的分類
3.衝突產生的過程
9.6.2 衝突來源
9.6.3 衝突處理策略
2.提升衝突
9.6.4 衝突管理的技巧
..............................
9.1 項目溝通管理概述
2.溝通要素
3.項目溝通的準則
4.項目溝通管理
9.1.2 溝通的作用與影響
2.溝通對IT項目實施效率的影響
9.2 項目溝通規劃
2.項目信息傳遞的方式
3.常用的溝通方法
9.2.2 編製項目溝通計劃
2.溝通計劃編製的依據
3.項目溝通計劃的輸出
9.3 信 息 發 布
9.3.2 召開有效的工作會議
9.4 績 效 報 告
9.4.2 績效報告的結果
9.5 利益相關者管理
3.利益相關者管理的工具與技術
4.利益相關者管理的成果
9.5.2 有效溝通的原則
9.5.3 項目溝通障礙分析
2.客觀障礙
3.溝通聯絡方式的障礙
9.5.4 有效溝通的方法和技巧
3.溝通中“聽、說、問”交替出現
9.6 項目衝突管理
1.對衝突的認識
2.衝突的分類
3.衝突產生的過程
9.6.2 衝突來源
9.6.3 衝突處理策略
2.提升衝突
9.6.4 衝突管理的技巧
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