軟件項目需求與變更管理課程(PPT 56頁)
軟件項目需求與變更管理課程(PPT 56頁)內容簡介
學習目標
掌握軟件需求的概念
熟悉需求管理的方法與過程
掌握任務分解的方法與步驟WBS
了解需求變更的原因
掌握需求變更控製的策略
HotTip
需求管理活動
軟件項目需求管理的重要性
需求變更管理活動:
8.2軟件項目任務分解
軟件項目分解
用PROJECT生成的WBS例
WBS的要素
狀態跟蹤示例
建議的需求狀態表
5.5需求管理工具
RequisiteProProjectOrganization
DeleteaRequirementinaDocument
明確的需求是項目的基礎1
明確的需求是項目的基礎2
明確的需求是項目的基礎3
定義需求時的問題1
定義需求時的問題2
需求和目標
..............................
掌握軟件需求的概念
熟悉需求管理的方法與過程
掌握任務分解的方法與步驟WBS
了解需求變更的原因
掌握需求變更控製的策略
HotTip
需求管理活動
軟件項目需求管理的重要性
需求變更管理活動:
8.2軟件項目任務分解
軟件項目分解
用PROJECT生成的WBS例
WBS的要素
狀態跟蹤示例
建議的需求狀態表
5.5需求管理工具
RequisiteProProjectOrganization
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明確的需求是項目的基礎1
明確的需求是項目的基礎2
明確的需求是項目的基礎3
定義需求時的問題1
定義需求時的問題2
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