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軟件項目管理講義(PPT 65頁)

所屬分類:
項目管理
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3601 KB
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相關資料:
軟件項目管理, 項目管理講義
軟件項目管理講義(PPT 65頁)內容簡介
COCOMO 模型中的開發模式
COCOMO(構造式成本模型)
Halstead 的軟件科學
Halstead 的軟件科學-積極方麵
ISO 9000進行質量保證的方法
ISO 9001 的要求
LOC 作為麵向規模的度量
McCabe 的環路複雜度
McCabe 的環路複雜度-優點
McCabe 的環路複雜度-缺點
PMI定義
SLIM 的優點和缺點
SLIM(軟件生命周期管理)
SQA 操作
與複雜度相關的度量
人員與工作的關係
任務
功能點度量的優勢
基礎知識
實驗08
小結
工作量分布
度量項目中的陷阱
成本估算模型
扇入和扇出方法(1981年)
控製和跟蹤軟件項目
早期的度量程序中建議的測量
正式技術評審
用於不同部分的可能度量
目的
簡介
管理和監視風險
能力成熟度模型
良好度量的特征
質量保證體係:ISO 9000
質量的概念
軟件工程中的錯誤
軟件度量
軟件度量領域-產品
軟件測量的分類
軟件策劃
軟件評審
軟件質量保證
軟件質量保證
軟件項目管理
軟件項目規劃
軟件項目進度安排
進度安排的不同方法
配置管理
配置管理的元素
配置管理的組成部分
麵向功能的度量
麵向對象的度量
麵向規模的度量
項目管理的特點
項目規劃
風險分析
風險確定
風險管理
風險評估
風險預測
..............................

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