項目範圍管理講義(PPT 62頁)
項目範圍管理講義(PPT 62頁)內容簡介
第5章項目範圍管理
項目範圍管理:輸入、工具與技術和輸出
5.1收集需求
收集需求:輸入、工具與技術和輸出
收集需求的數據流向圖
5.1.1收集需求:輸入
5.1.2收集需求:工具與技術
5.1.3收集需求:輸出
5.2定義範圍
定義範圍:輸入、工具與技術和輸出
定義範圍的數據流向圖
5.2.1定義範圍:輸入
5.2.2定義範圍:工具與技術
5.2.3定義範圍:輸出
5.3創建工作分解結構(WBS)
創建WBS:輸入、工具與技術和輸出
創建WBS數據流向圖
5.3.2創建工作分解結構:工具與技術
工作分解結構示意圖:若幹分支已經向下分解到工作包層次
工作分解結構示例:以階段為第一層
工作分解結構示例:以主要可交付成果為第一層
5.3.3創建工作分解結構:輸出
5.4核實範圍
核實範圍:輸入、工具與技術和輸出
核實範圍的數據流向圖
5.4.1核實範圍:輸入
5.4.2核實範圍:工具與技術
5.4.3核實範圍:輸出
5.5控製範圍
控製範圍:輸入、工具與技術和輸出
控製範圍的數據流向圖
5.5.1控製範圍:輸入
5.5.2控製範圍:工具與技術
5.5.3控製範圍:輸出
..............................
項目範圍管理:輸入、工具與技術和輸出
5.1收集需求
收集需求:輸入、工具與技術和輸出
收集需求的數據流向圖
5.1.1收集需求:輸入
5.1.2收集需求:工具與技術
5.1.3收集需求:輸出
5.2定義範圍
定義範圍:輸入、工具與技術和輸出
定義範圍的數據流向圖
5.2.1定義範圍:輸入
5.2.2定義範圍:工具與技術
5.2.3定義範圍:輸出
5.3創建工作分解結構(WBS)
創建WBS:輸入、工具與技術和輸出
創建WBS數據流向圖
5.3.2創建工作分解結構:工具與技術
工作分解結構示意圖:若幹分支已經向下分解到工作包層次
工作分解結構示例:以階段為第一層
工作分解結構示例:以主要可交付成果為第一層
5.3.3創建工作分解結構:輸出
5.4核實範圍
核實範圍:輸入、工具與技術和輸出
核實範圍的數據流向圖
5.4.1核實範圍:輸入
5.4.2核實範圍:工具與技術
5.4.3核實範圍:輸出
5.5控製範圍
控製範圍:輸入、工具與技術和輸出
控製範圍的數據流向圖
5.5.1控製範圍:輸入
5.5.2控製範圍:工具與技術
5.5.3控製範圍:輸出
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