項目組織培訓課程(PPT 39頁)

項目組織結構
項目小組的構成
項目的邊界管理
項目經理的角色與責任
團隊的組建及激勵
第4講：項目組織
本講內容
4.1 項目組織結構
職能結構（優點）
職能結構（缺點）
純項目結構（優點）
純項目結構（缺點）
矩陣結構（優點）
矩陣結構（缺點）
不同組織形式的特點比較
項目組織形式的選擇原則
4.3 項目小組的構成
項目幹係人
有效的項目團隊的特點
團隊有效工作的障礙
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