工程項目管理課件(PPT 92頁)
工程項目管理課件(PPT 92頁)內容簡介
(二)項目管理的分類
(三)工程管理的內涵
(三)工程管理的內涵(續1)
(三)工程管理的內涵(續2)
(四)業主方和代表業主利益的工程管理
(六)本課程主要內容
第1章 工程項目管理概論
§1.1 項目與工程項目
§1.1.1 項目的概念與特征
※ 工程項目的特征
§1.1.3 項目管理與工程項目管理
3.工程項目管理
?工程項目管理的基本目標及相互關係
?工程項目管理的任務
?工程項目管理的類型:
?工程項目管理的工作內容
§1.1.4 工程項目的生命周期
2. 建設項目生命周期——有兩種描述
1、建設項目的全生命周期
2、參與建設的各個建設方的生命周期
§ 1.2 工程項目的前期策劃與決策
2. 建設項目構思的產生和選擇
2) 項目的定位
3. 可行性研究
§1.3 工程項目管理體製
§ 1.3.2 工程項目的承發包體製
§ 1.3.2 工程項目的承發包體製
3)主要的分標方式
§ 1.3.3 工程項目的政府監督 1.政府監督
§1.3.5 建設工程監理製
6、工程監理企業
7、建設監理規劃係列文件
..............................
(三)工程管理的內涵
(三)工程管理的內涵(續1)
(三)工程管理的內涵(續2)
(四)業主方和代表業主利益的工程管理
(六)本課程主要內容
第1章 工程項目管理概論
§1.1 項目與工程項目
§1.1.1 項目的概念與特征
※ 工程項目的特征
§1.1.3 項目管理與工程項目管理
3.工程項目管理
?工程項目管理的基本目標及相互關係
?工程項目管理的任務
?工程項目管理的類型:
?工程項目管理的工作內容
§1.1.4 工程項目的生命周期
2. 建設項目生命周期——有兩種描述
1、建設項目的全生命周期
2、參與建設的各個建設方的生命周期
§ 1.2 工程項目的前期策劃與決策
2. 建設項目構思的產生和選擇
2) 項目的定位
3. 可行性研究
§1.3 工程項目管理體製
§ 1.3.2 工程項目的承發包體製
§ 1.3.2 工程項目的承發包體製
3)主要的分標方式
§ 1.3.3 工程項目的政府監督 1.政府監督
§1.3.5 建設工程監理製
6、工程監理企業
7、建設監理規劃係列文件
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