成功的項目管理培訓課程(PPT 57頁)

項目管理無處不有
學習項目管理的理由
項目管理時代到來
項目管理的知識點
本次學習目標
第一部分 項目管理的要素
什麼是項目
哪些是項目
項目與日常運作性工作區別
什麼是項目管理
項目的三重目標
第二部分 如何做好項目管理
案例分析
項目管理缺失帶來什麼結果
好的項目管理帶來的作用
做好項目的管理關鍵
項目的啟動階段
項目啟動階段
立項提出
項目擬訂
項目經理主要職責
立項表
項目的計劃階段
項目計劃階段
計劃過程
工作分析
分解過程
工作分工
活動排序
資源成本估算
工期估算
成本估算
進度計劃
風險評估
溝通計劃
項目實施計劃
項目的實施監控階段
項目實施監控階段
溝通
項目監控
項目收尾
收尾流程
項目評估驗收
項目總結
項目文件資料歸檔
項目成敗統計
影響項目成功因素
項目管理的概括
項目管理與知識結合
總結
..............................