某食品集團財務內控及績效管理谘詢項目建議書(PPT 41頁)

項目背景介紹
我們的財務內控谘詢方案簡介
第一階段：管理層訪談（控製環境的評價）
第二階段：流程歸檔與風險辨別（控製風險的評估）
第三階段：穿行測試與實質性測試（控製行為的評估）
第四階段：形成控製文檔（信息與溝通）
第五階段：持續的階段性跟進與監督（監督）
我們的績效管理谘詢方案簡介
我們的團隊及主要客戶
我們的服務費用預估
一般條款
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