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某公司新產品開發管理谘詢項目課程(PPT 41頁)

所屬分類:
項目管理
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公司新產品, 新產品開發, 產品開發管理, 管理谘詢項目
某公司新產品開發管理谘詢項目課程(PPT 41頁)內容簡介
一、設計新的產品或服務概念和計劃
設計整合產品革新和流程的戰略
構建組織係統和角色,支持創新
對提建議進行獎賞
新產品開發管理谘詢項目 ADXZ公司
新產品開發管理最佳實踐目錄
一、設計新的產品或服務概念和計劃
二、將顧客需求和要求轉化為新產品
三、規劃成本和質量目標
四、設計、製造和評估產品樣品
五、管理產品和服務設計流程
六、知識產權管理
七、檢驗新的或經改進的產品和服務
八、為生產作準備
九、改進現有產品或服務

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