某公司新產品開發管理谘詢項目課程(PPT 41頁)
某公司新產品開發管理谘詢項目課程(PPT 41頁)內容簡介
一、設計新的產品或服務概念和計劃
設計整合產品革新和流程的戰略
構建組織係統和角色,支持創新
對提建議進行獎賞
新產品開發管理谘詢項目ADXZ公司
新產品開發管理最佳實踐目錄
一、設計新的產品或服務概念和計劃
二、將顧客需求和要求轉化為新產品
三、規劃成本和質量目標
四、設計、製造和評估產品樣品
五、管理產品和服務設計流程
六、知識產權管理
七、檢驗新的或經改進的產品和服務
八、為生產作準備
九、改進現有產品或服務
..............................
設計整合產品革新和流程的戰略
構建組織係統和角色,支持創新
對提建議進行獎賞
新產品開發管理谘詢項目ADXZ公司
新產品開發管理最佳實踐目錄
一、設計新的產品或服務概念和計劃
二、將顧客需求和要求轉化為新產品
三、規劃成本和質量目標
四、設計、製造和評估產品樣品
五、管理產品和服務設計流程
六、知識產權管理
七、檢驗新的或經改進的產品和服務
八、為生產作準備
九、改進現有產品或服務
..............................
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載