某地產開發有限公司項目建議書(PPT 60頁)

競爭分析——營銷展示：市場中高端項目比較重視營銷展示，但是在展示細節上差異化較明顯
競爭分析啟示：具備高端產品的基本硬性條件，但區域樓盤競爭激烈，價格戰力度加大，要形成突破必須建立更大的附加值
在物業發展建議階段，我們經常會深刻感受：
國內會所成功經營4大模式
大而精的俱樂部模式——棕櫚泉13,000 平米五星級豪華俱樂部式會所
會所主要功能設施——集中於高規格的健身保健和餐飲會議
獨立酒店式的經營模式——廣州珠江帝景（酒店）
大而專的開放經營模式——海月花園7000平方米社區會所
小而精的半封閉經營模式——金林半島3000平方米會所
以女人為主題的精準設施定位，同時提升項目的整體檔次和盈利能力
豪宅會所4大模式KPI
豪宅會所成功運營的共同因素
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