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某項目整體定位報告溝通會(PPT 139頁)

所屬分類:
項目管理
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項目整體定位, 定位報告
某項目整體定位報告溝通會(PPT 139頁)內容簡介
陝西嘉園崇皇項目 整體定位報告溝通會
項目占地570畝,容積率不超過4.0,地塊較方正,內部平整無高差;地塊西側和北側鄰路,東南兩側均為農田
在當前的市場條件下,現有項目在半年內很難達到3億的銷售額,成功啟動並實現快銷成為實現目標的關鍵
樹立品牌和利潤最大化的關鍵是前期快速去化,保證持續開發,主要利潤在後期獲取
市場上的在售項目,普偏品質和舒適度不高,通過差異競爭策略完成產品價值體係構建,建立差異競爭體係
西安進入多中心發展階段,各個區域功能定位不同,涇渭工業園作為現代工業新城,發展已初見成效,發展基礎好、空間大
西鹹新區和國際港務區是涇渭工業園未來吸引城市外溢人口最大的競爭區域,主要是對城市剛需和剛改外溢人口的競爭
經開區四大產業功能區間形成聚合效應,加速整個大城北的發展,將吸引更多城市人口
兵器博物館:將為區域注入旅遊產業元素;
兵器保障園: 3050畝,將集居住、商業、酒店為一體;
體育運動公園:總投資1.6億元;
香江財富中心:占地4000畝,財富中心、文化公園、健康休閑、森林公園及涇渭公園五大功能板塊;
崇皇鄉中央商務區:打造集酒店、商貿、居住等位一體的功能完備、配套一流的工業園區設施配套區(10年建成);
姬家、崇皇休閑文化廣場:分別占地100畝(建設年限2011-2013年);
涇渭分明北岸旅遊綜合開發:包括涇河的治理、經河北岸的綠化、基礎設施建設等。
深圳某某城位於工業園區內,配套和交通不便,又無強勢景觀資源的郊區大盤
啟動區將商業、生活配套以及核心景觀主軸全部建成並展示,展示未來城市生活意向,奠定大盤社區形象
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