OPPM一頁紙項目管理(PPT 42頁)

OPPM
1 OPPM的作用—組成
2 創建OPPM—標題
2 創建OPPM—負責人
2 創建OPPM—細分目標
2 創建OPPM—明確主要任務
2 創建OPPM—關聯任務與目標
2 創建OPPM—預期時間
2 創建OPPM—使任務與時間安排一致
2 創建OPPM—將任務分配到人
2 創建OPPM—費用
2 創建OPPM—總結以及預測
2 創建OPPM—總結
提綱
3 OPPM的實際操作—時間線
3 OPPM的實際操作—主要任務進度
3 OPPM的實際操作—主觀任務進度
3 OPPM的實際操作—報告花費
3 OPPM的實際操作—總結與預測
3 OPPM的實際操作—早期報告
3 OPPM的實際操作—中期報告
3 OPPM的實際操作—後期報告
3 OPPM的實際操作—案例：再保險係統
注意事項
作業
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